有句話最近很流行：“不做ERP是等死，做ERP是找死”。辦公家具對(duì)ERP系統(tǒng)的喜愛和畏懼好比“葉公好龍”，都是沖動(dòng)惹的禍。ERP系統(tǒng)是以企業(yè)流程化管理改造為基礎(chǔ)的，同樣涵蓋了企業(yè)管理的所有方面，而且需要依賴良好的硬件環(huán)境才能運(yùn)行，還需要系統(tǒng)開發(fā)以及軟件企業(yè)不斷地提供技術(shù)支持，而且費(fèi)用昂貴。比如四川全友家具從國(guó)外引進(jìn)一套ERP系統(tǒng)，花費(fèi)超過1000萬人民幣。即便是國(guó)產(chǎn)的ERP系統(tǒng)，購(gòu)買和實(shí)施費(fèi)用也不會(huì)低于100萬人民幣。

明知道是個(gè)火坑，大家還爭(zhēng)先恐后地往里面跳，這就是辦公家具企業(yè)ERP化沖動(dòng)。先后跳進(jìn)去的企業(yè)還有美克、顧家工藝、亞振、紅蘋果、敏華等牌家具企業(yè)。為什么這些企業(yè)都不怕“死”呢？原因很簡(jiǎn)單，想不ERP化都不行啊！沒有ERP，企業(yè)最多只能管住幾百人，有了ERP，企業(yè)就能管住幾萬人，甚至幾十萬人。有了ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理就能固化、企業(yè)文化就能固化，固化了就能復(fù)制。我們沒有辦法復(fù)制流水，但是我們有辦法復(fù)制冰塊。

擁有ERP系統(tǒng)的企業(yè)是法制的企業(yè)，沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)是人治的企業(yè)。也有很多個(gè)來質(zhì)疑：你看我們的規(guī)章、制度、流程已經(jīng)制定了幾十本，難道這不是法制？這就有點(diǎn)像一個(gè)笑話：我都是博士了，難道我還不是知識(shí)分子？要知道，制度存大，不叫法制，只有制度真正應(yīng)用，才叫法制。制度不是說想用就能用的，沒有ERP系統(tǒng)作為執(zhí)行體系，制度根本沒法用。

也有個(gè)企業(yè)質(zhì)疑：在電腦沒有發(fā)明前，根本沒有ERP系統(tǒng)軟件，難道企業(yè)就沒有法制嗎？這里我們要說明一下，ERP系統(tǒng)軟件并不等于ERP系統(tǒng)，只是ERP系統(tǒng)的實(shí)施工具之一。早在電腦被發(fā)明和推廣前，ERP系統(tǒng)誕生于1920年前后，再往上可以追溯到1841年美國(guó)紐約，兩家西方火車公司的客車相撞事件引發(fā)了企業(yè)管理革命。再往上可以追溯到秦始皇管理百萬大軍的“軍功授爵”和“兵符”制度執(zhí)行系統(tǒng)，簡(jiǎn)單地說就是要軍功拿“人頭”來換，要部隊(duì)拿“兵符”來換，由于沒有電腦和其他信息系統(tǒng)的幫助，殺良冒功、盜符調(diào)兵的事情也時(shí)有發(fā)生。